田中洋平です。
今回は、技術者出身のIT企業経営者を紹介する。
このメルマガでなぜ何度も、IT起業をするならまず技術を身につけた方がいいと言ってきたのか。
それは成功例がたくさんあるからだ。
まず、ソーシャルゲームを展開するグリー。経営者の田中良和はサラリーマン時代に自分でプログラミングを覚え、土日を使ってグリーの原型を作った。
mixi。代表者は笠原健二。彼もバリバリのプログラマ出身だ。
Google。触れるまでもないけれど、エリック・シュミットは技術者だ。まあ、当然と言えば当然だ。
twitterはもともとGoogleに勤めていた技術者、エヴァン・ウィリアムズが原型を作った。彼はBroggerというブログサービスをGoogleに売ったことでも有名だ。
TwitterもBroggerも、スーツをきた人がお金を使って作ったものではない。
YouTube。
YouTubeはPayPalの従業員だったチャド・ハーリー、スティーブ・チェン、ジョード・カリムらが2005年2月15日にカリフォルニア州サンマテオで設立した。三人ともにプログラミングができる。
Windowsのビルゲイツ。
技術者でプログラミングができる。
こうして見て行くと、成功したウェブサービスやITベンチャーのほとんどが、技術者出身の経営者で占められていることがわかる。
2ちゃんねるの西村博之。彼はたったひとりで2ちゃんねる帝国を築いた。さらにニコニコ動画など、ウェブを知り尽くした最高のサービスを提供している。
彼が技術者だからできる技である。
はてなブックマークでおなじみのはてな社、経営者の近藤氏はプログラマである。
最後に堀江貴文。技術者出身だ。
グリーもmixiもYouTubeもはてなも2ちゃんねるもWindowsも、技術者出身の経営者が作ったものだ。スーツをきた人がお金を使って立ち上げたものではない。
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さてここまでで、技術者出身の経営者がITベンチャーで成功しやすい例を見てきた。
ではここから、技術者ではないIT経営者の例を見ていこう。
アメブロを主軸にビジネスを展開するサイバーエージェントの藤田晋氏は、もともと技術者ではない。営業畑出身の経営者だ。上場までしたIT企業のこういう成功例は極めて稀である。
モバゲーを展開するDeNAの南波智子氏も技術者ではない。
楽天の三木谷氏も技術者ではない。
ただ、こういう成功例は稀だ。知識がないままにITベンチャーをはじめて失敗した経営者はごまんといる。
なぜ技術者出身だとITベンチャーで成功しやすいのかを考えるよりもむしろ、これだけの成功例が出ているのだからIT業界で成功したい人はさっさとIT技術を学んだ方が良い。
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IT起業をする前に経営者は何を身に付けるべきだったか?
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(田中洋平)
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